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3 Raisons pour se convertir à la gestion de projets

Le marché des technologies a connu une réelle progression ces dernières années. De ce fait, la gestion de projet devient l’un des piliers pour le succès de toute entreprise. Ainsi, la pression sur les managers de projets est forte afin d’atteindre leurs objectifs en termes de respect de budget et des délais tout en veillant sur une qualité de livrable irréprochable.

Pour ces raisons, évoluer vers un poste dans la gestion de projet pourrait être un choix stratégique pour redevenir un membre indispensable dans l’entreprise. Si vous n’êtes pas déjà convaincu, voici quelques considérations supplémentaires pour entrer dans ce champ en plein essor :

1-      D’abord, vous serez toujours capable de vous valoriser de manière tangible : en effet, en gestion de projet, tout se résume aux nombres et l’efficacité de votre communication. Par exemple, si vous arrivez à améliorer l’efficacité des flux et les processus de travail,  cela se traduirait par un retour sur investissement positif, voire même des profits.

2-      Vous comprendrez comment favoriser l’engagement de l’équipe et établir des relations. Le chef de projet doit échanger avec tous les membres de son équipe, que ce soit le métier (marketing, finance..) ainsi que les ingénieurs/développeurs. Vous apprendrez à gérer les enjeux de chaque individu.

3-      Vous n’obtiendrez jamais une meilleure compréhension de la résolution de problèmes ailleurs. Vous développerez la capacité à bien anticiper les problèmes et maîtriserez l’art de bien les régler.

Alors n’hésitez pas à vous former. Il existe des cours très intéressants pour vous aider à bien comprendre les enjeux de la gestion de projet et mieux avancer dans votre carrière. Ce domaine reste très ouvert et les opportunités ne manquent pas.

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